На уборку снега тратят до 15 тысяч гривен ежедневно

Прошедшая неделя стала настоящим испытанием для луцких коммунальщиков. Несмотря на прогнозы метеорологов и штормовые предупреждения МЧС, зима пришла, очевидно, врасплох.

Но этой суммы недостаточно, чтобы горожане могли беспрепятственно добраться на работу

Прошедшая неделя стала настоящим испытанием для луцких коммунальщиков. Несмотря на прогнозы метеорологов и штормовые предупреждения МЧС, зима пришла, очевидно, врасплох. В областном центре шел снег и мело, но то, как «оперативно» сработали наши жэковцы, видно и невооруженным глазом. Луцк превратился в сплошной бесплатный каток.

Добраться на работу в первые дни зимы было проблемно как пешком так и автомобилем. Не спасало и рекомендована травматологами обувь без каблуков — в нем, как на лыжах, потому что льда намерзло столько, что его даже при большом желании не удавалось расчистить.
Знаменитые коммунальные службы, которые ежегодно попадают под прицел критики лучан, вроде бы взялись ликвидировать снежные заносы. Коммунальное хозяйство вывезло на территорию города свои несколько грейдеров, но проезжая часть дороги после их работы лучше практически не стало. Тоже самое и с дворниками. Песка то они насыпали, а вот пользы от него — никакой. Леденящим бугристим выступлениям, которыми покрыты тротуары не только второстепенных, но и центральных улиц, песчаной смесью не помочь. Уже в первый день зимы от жителей города поступило несколько десятков претензий к работе Жэков.

Медики тоже поведали печальную статистику: первые морозы и снегопад 30 ноября привели к тому, что 54 лучане попали в травмпункт с переломами и растяжениями. Из-за гололеда в течение суток в травмпункт луцкого с «уличными» травмами обращается втрое больше людей, чем при обычных погодных условиях. Люди жалуются, что часто причиной травм становится не обычная слизота под ногами, а розталі, а потом опять замерзшие кучи снега, по которым приходится ходить.

Городские чиновники спокойно выслушивают претензии лучан и убеждают, что делают все возможное. И в этом с ними можно согласиться. Вряд ли новоизбранный городской голова хочет заработать плохую репутацию среди земляков, не пройдя так называемое первое испытание снегом. И коммунальщиков можно понять — с их техникой и финансами скорее заставишь жителей Луцка убирать свою территорию.

Начальник департамента ЖКХ Иван Кубицкий говорит, чтобы жалоб от населения было меньше, коммунальным службам Луцка нужно на 30% больше очистительной техники, а на уборку города в течение одного дня из городского бюджета тратится около 15 тысяч гривен.

Почему сложно организовать оперативную уборку снега и чего не хватает коммунальным службам города — денег или кадров, «Ведомости» поинтересовались у заместителя городского головы Ларисы Соколовской.

— Лариса Николаевна, как видим, зима совпала с календарем, но явно оказалась незапланированной для коммунальных служб. Им не хватает техники или людей?

— По телевидению смотрю новости и убеждаюсь, что зима пришла неожиданно не только для нас, но и для всей Европы. Ситуация сложная, но наши коммунальщики делают все возможное. Техника, которую закупили в течение последних четырех лет, работает. Для города было бы хорошо приобрести еще два грейдера. Пока работает один, поэтому приходится нанимать дополнительные четыре грейдеры и платить дороже. Если «Луцькспецкомунтранс» берет за час работы грейдера 150 гривен, то частной фирме «Дисконт Плюс» платим от 250 грн. за час. Хочу подчеркнуть, что это коммунальный транспорт работает круглосуточно, с двух часов начинает уборку дорог, которые больше всего нагружены транспортом, в частности центральные улицы Луцка. При каждом Жэке есть по два трактора, которые расчищают дороги и тротуары в меру сил и в соответствии с разграничением территорий. Дворники работают с пяти часов утра, чистят дорожки, посыпают их песком. Песчаной смеси было заготовлено достаточно, однако, учитывая природные условия — то мороз, то оттепель — пришлось заказать из Донецка еще вагон соли стоимостью 26 тысяч гривен.

— Когда летом пересмотрели тарифы для Жэков вроде бы улучшили условия работы. Это автоматически должно было бы увеличить их доходы, но ситуация не слишком улучшилась. То в чем проблема сегодня?

— Коммунальные предприятия после нынешнего пересмотра тарифов в июле начали работать на результат. Тариф сегодня не является убыточным, поэтому мы имеем возможность выполнять те работы, которые назначены решением исполкома по каждому дому. Дело в том, что в тарифе предусмотрено только выполнение работ, например, по текущему ремонту, уборка лестниц и придомовых территорий, вывоз мусора, но не предусмотрено материалов. Если бы мы еще и их включили в тариф, то жильцам начислялась бы очень большая сумма. Я считаю, что в этом году мы поработали нормально, есть результат. Если бы мы эти работы не выполняли, ценовая инспекция, которая проверяет результаты работы за год, забрала бы в нас эти средства. А это можно рассматривать в определенной степени стимулом для нормальной работы.

— Николай Романюк поручил вам курировать жилищно-коммунальное хозяйство города. Мы хорошо знаем, что оно в кризисном состоянии. Каково ваше видение его выведения из затруднения?

— На первой сессии городского совета была утверждена программа реформирования жилищно-коммунальной отрасли, в которой акцент делается на самоуправлении домами, то есть на создании объединений совладельцев многоквартирных домов (ОСМД). Тогда автоматически сформируется рынок: кто будет предоставлять более качественные услуги, останется, а остальных съест конкуренция. Жэки понимают, что они могут потерять, поэтому им есть за что бороться. Массовая ликвидация Жэков оставит жилые дома без элементарного ухода. В Жэках тоже есть проблемы. Не хочу их лишний раз хвалить, но, поверьте, коммунальщики работают в сложных, порой экстремальных условиях. Если руководителю понятный направление работы, то сотрудники не всегда ответственно относятся к заданиям.

— Возможно, коммунальные предприятия стоит отдать в частные руки или же начать активное привлечение инвестиций?

— Не могу утвердительно ответить, что это — хороший выход. У нас есть альтернативное коммунальным частное предприятие «М.Же.К.», но оно не работает эффективнее, чем коммунальные предприятия. Наоборот: коммунальные предприятия более управляемы, потому что их руководители имеют заключенные контракты с городским головой, где прописаны их обязанности. При невыполнении контракта председатель имеет право в любой момент уволить руководителя и назначить другого. На частные предприятия такого влияния городской власти не имеет. К слову, практика показывает, что даже ОСМД подписывают договоры о предоставлении коммунальных услуг не с частными организациями, а именно с Жэками. Это свидетельствует о том, что услуги действительно нормальные. Возможно, когда мы выйдем на рынок, где существуют частные предприятия, которые будут иметь первоклассных слесарей, сантехников, уборщиков, но на это нужно время. Привлекать инвестиции мы планируем. Сейчас размышляем над рядом объектов, которые можно было бы предоставить в концессию или создать совместное предприятие с инвесторами. Государственные средства тоже можно рассматривать как своего рода инвестиции.